Launch

Project Lab · Launch 01

Цель, которую
одобрят.
Метрики,
которые докажут результат.

Интерактивный урок «Цели и метрики»

Разбор реального успешного миллионного проекта

Ты последовательно соберёшь готовую основу своего проекта: сформулируешь цель, выберешь метрики, поставишь таргет и подготовишь сообщение для согласования с руководителем или командой. На основе 8 лет практики в Яндексе.

Оплата и получение доступа — в Telegram

Лена Кологойда
8лет в Яндексе
30+успешно запущенных проектов
5000+аудитория выступлений
6 разрост POH EBITDA
2 разабыстрее рыночного бенчмарка
№1по эффективности среди проектов бизнес-юнита
14кподписчиков
6уроков в серии

8 лет в Яндексе, 30+ успешно запущенных проектов. Запускала продукты для миллионной аудитории, защищала проекты перед топ-менеджментом и инвесторами и выступала перед аудиторией 5000+ человек.

Здесь — система и инструменты из реальной практики, чтобы ты не учился на тех же ошибках, а сразу запускал сильнее и быстрее.

Цели и метрики· Презентация проекта· Roadmap· Как вести проект· После запуска· Речь и подача· Цели и метрики· Презентация проекта· Roadmap· Как вести проект· После запуска· Речь и подача·

Хорошей идеи недостаточно.

Если до запуска не определить цель, метрики и критерии успеха, проект легко превращается в бесконечные обсуждения, переделки и спор о том, дал ли он вообще результат.

01 · СОГЛАСОВАНИЕ
Идею не одобряют
Руководитель не видит связи с целями бизнеса и не понимает, зачем выделять на проект людей, время и деньги.
02 · ХАОС
Проект постоянно переделывают
Ожидания меняются по ходу работы, потому что на старте никто не договорился, что именно делаем и что считаем успехом.
03 · РЕЗУЛЬТАТ
Ценность невозможно доказать
Проект запущен, но нет заранее выбранных показателей. В итоге каждый оценивает результат по-своему.

Интерактивный урок «Цели и метрики»

Ты читаешь короткие разделы, сразу применяешь материал к своему проекту и собираешь все ответы в рабочей тетради.

Project Lab · Launch 01 из 6

Не просто теория — рабочая система для твоего проекта.

Материал открывается онлайн. Внутри — объяснения на примерах, практические задания, тест для проверки знаний, рабочая тетрадь с твоими ответами, скачиваемая памятка по 25 метрикам и пошаговый разбор реального успешного проекта.

Теоретическая часть компактная и сразу ведёт к практике. Основная ценность начинается, когда ты применяешь систему к своему проекту и собираешь собственный рабочий документ.

6практических разделов
5заданий по твоему проекту
25метрик в памятке
1рабочая тетрадь с итогом
1разбор реального успешного проекта
01
Цель проекта
Как связать идею с задачами бизнеса и превратить размытое «сделать лучше» в конкретную цель.
02
Метрики выручки
Orders, AOV, GMV, Revenue, CR и пенетрация в чек: чем отличаются и когда использовать каждую метрику.
+ памятка с метриками
03
Операционная эффективность
Как выбирать показатели для проектов про процессы, скорость, производительность и затраты.
04
Юнит-экономика и прибыль
Как связать проект с финансовым результатом и говорить о пользе на языке бизнеса.
05
Таргеты
Как определить ожидаемый результат: сколько, к какому сроку и что считать успехом.
06
Согласование
Что зафиксировать до запуска, чтобы получить поддержку и избежать разных ожиданий.

Внутри — разбор реального успешного проекта.

Ты увидишь не только правила, но и то, как они работают в сложном проекте с экономикой, рисками, несколькими стейкхолдерами и последующим масштабированием.

Обезличенный кейс · NDA

Как переход курьеров на электротранспорт помог ускорить доставку и повысить эффективность

Разберём, как связать интересы бизнеса, клиента и команды; выбрать CTE, OPH и CPO; поставить поэтапные таргеты; учесть инфраструктурные и юридические ограничения; согласовать ресурсы и масштабировать работающую механику. Проект вошёл в топ-3 по эффективности на весь бизнес-юнит.

Кейс представлен как обезличенная учебная реконструкция. Числовые примеры используются только для обучения и не воспроизводят управленческую отчётность компании. Материалы отражают личный профессиональный опыт автора.
01
Проблема
Почему существующая модель транспорта была дорогой и не решала задачу скорости.
02
Метрики
Как связаны доля электротранспорта, OPH, CPO и foodtech-метрика CTE.
03
Согласование
Как продать идею руководству и стейкхолдерам и получить ресурсы.
04
Результат
Что сработало, что пришлось изменить и почему решение масштабировали.
В уроке проект разобран по тем же этапам, по которым ты будешь собирать собственный проект.

Тем, кто хочет запускать
системно.

Junior и Middle Project Manager
Чтобы мыслить не списком задач, а результатом для бизнеса, увереннее защищать решения и меньше переделывать.
Предпринимателям и создателям продуктов
Чтобы оценивать идеи через цели, экономику и измеримый результат, а не только по ощущениям.
Тем, кто защищает новую инициативу
Если нужно согласовать внутренний проект, получить ресурсы, пройти тестовое задание или доказать ценность уже запущенной работы.
Руководителям команд
Чтобы дать команде понятную инструкцию о том, как начинать проект: от постановки целей до выбора метрик.
Доступно сейчас

Урок 01
«Цели и метрики»

  • интерактивный онлайн-урок;
  • 6 практических разделов;
  • 5 заданий по твоему проекту;
  • тест для проверки знаний;
  • скачиваемая памятка по 25 метрикам с формулами;
  • пошаговый разбор реального запущенного успешного проекта;
  • рабочая тетрадь с итоговым документом.
Текущая цена
1 190 ₽
Купить за 1 190 ₽

Важно: переход ведёт в Telegram. Если он недоступен, понадобится VPN.

После оплаты бот отправит доступ к материалу.

Первую версию урока уже забрали более 200 человек.

Project Lab · Launch Control

Один урок решает текущую задачу. Серия собирает всю систему запуска.

Шесть самостоятельных уроков ведут от целей и презентации проекта до запуска, оценки результата и публичной защиты. Их можно покупать отдельно и проходить по мере необходимости.

01
Доступно · 1 190 ₽
Цели и метрики
Поставить цель, выбрать показатели, определить таргет и подготовить проект к согласованию.
OKR KPI GMV / AOV CPO EBITDA Таргеты
→
02
В разработке
Как презентовать проект
Универсальная структура для защиты проекта, публичного выступления и тестового задания на собеседовании. Три сценария — три шаблона.
Структура Защита проекта Публичное выступление Тестовое Шаблоны
03
Скоро
Roadmap
Как составить роадмап, который реально работает: этапы, сроки, ответственные и шаблон.
Планирование Дедлайны Шаблон
04
Скоро
Как вести проект
Встречи, чаты, стейкхолдеры. Как сокращать сроки и держать команду в фокусе без лишнего стресса.
Стейкхолдеры Встречи Сроки
05
Скоро
После запуска
Ретроспектива, оценка эффекта, передача проекта команде. Как правильно закрыть проект и извлечь максимум выводов.
Ретро AB-тест Передача
06
Скоро
Речь и подача
Как говорить, чтобы тебя слушали: подготовка к выступлению, работа с аудиторией и уверенная подача.
Публичные выступления Подготовка
Почему это работает
Практика
Сразу на своём проекте
Ты не откладываешь применение «на потом»: каждый раздел заканчивается конкретным действием.
Реальный опыт
Из практики Яндекса
Подходы и примеры основаны на реальных проектах, которые проходили согласование и давали измеримый результат.
Без лишнего
Коротко, но применимо
Без многонедельного курса и длинных лекций: только то, что нужно для подготовки проекта к запуску.

Перед покупкой

Это видеокурс?
Нет. Это компактный интерактивный онлайн-урок: читаешь материал, выполняешь задания и собираешь основу собственного проекта.
Подойдёт ли без опыта Project Manager?
Да. Основные понятия объясняются простым языком и на примерах. При этом систему можно использовать в реальной работе.
Нужен ли действующий проект?
Необязательно. Можно взять текущий, прошлый или учебный проект. Максимум пользы будет, если сразу применять задания к реальной задаче.
Подойдёт ли для собственного бизнеса?
Да. Логика универсальна: определить цель, выбрать показатели, поставить таргет и заранее договориться, что считать результатом.
Как я получу доступ?
После оплаты через Telegram-бота ты получишь доступ к интерактивному уроку.
Нужно ли покупать всю серию?
Нет. Каждый урок решает отдельную задачу и продаётся самостоятельно. Можно начать с первого и продолжать по мере выхода следующих.

Launch 01 · доступно сейчас

Собери проект,
который можно защищать и запускать.

Получить урок за 1 190 ₽