Launch

Project Lab · Урок 01

Цель, которую
одобрят. Метрики,
которые докажут результат.

Интерактивный урок «Цели и метрики»

Разбор реального успешного миллионного проекта

Ты последовательно соберёшь готовую основу своего проекта: сформулируешь цель, выберешь метрики, поставишь таргет и подготовишь сообщение для согласования с руководителем или командой. На основе 8 лет практики в Яндексе.

Получить урок Посмотреть, что внутри

Оплата и получение доступа — в Telegram

Лена Кологойда
8лет в Яндексе
30+успешно запущенных проектов
5000+аудитория выступлений
6 разрост POH EBITDA
2 разабыстрее рыночного бенчмарка
№1по эффективности среди проектов бизнес-юнита
14кподписчиков
6уроков в серии

8 лет в Яндексе, 30+ успешно запущенных проектов. Запускала продукты для миллионной аудитории, защищала проекты перед топ-менеджментом и инвесторами и выступала перед аудиторией 5000+ человек.

Здесь — система и инструменты из реальной практики, чтобы ты не учился на тех же ошибках, а сразу запускал сильнее и быстрее.

Цели и метрики· Презентация проекта· Roadmap· Как вести проект· После запуска· Речь и подача· Цели и метрики· Презентация проекта· Roadmap· Как вести проект· После запуска· Речь и подача·
Почему проекты буксуют

Хорошей идеи недостаточно.

Если до запуска не определить цель, метрики и критерии успеха, проект легко превращается в бесконечные обсуждения, переделки и спор о том, дал ли он вообще результат.

01 · СОГЛАСОВАНИЕ
Идею не одобряют
Руководитель не видит связи с целями бизнеса и не понимает, зачем выделять на проект людей, время и деньги.
02 · ХАОС
Проект постоянно переделывают
Ожидания меняются по ходу работы, потому что на старте никто не договорился, что именно делаем и что считаем успехом.
03 · РЕЗУЛЬТАТ
Ценность невозможно доказать
Проект запущен, но нет заранее выбранных показателей. В итоге каждый оценивает результат по-своему.
Перейти к уроку
Что изменится

После урока у тебя будет не просто теория, а готовая основа проекта.

Её можно использовать для реального рабочего проекта, собственной бизнес-идеи или тестового задания — и сразу идти с ней к руководителю, команде или партнёру.
01Цель, связанная с задачами бизнеса
02Основная метрика, которая покажет результат
03Дополнительные показатели для оценки эффекта
04Конкретный таргет: число и срок
05Понятные критерии успешного результата
06Готовая основа сообщения для согласования проекта
07Скачиваемая памятка по 25 метрикам с определениями и формулами
08Пошаговый разбор реального успешного проекта: от проблемы и метрик до согласования, результата и масштабирования
Получить урок
Что именно ты покупаешь

Интерактивный урок «Цели и метрики»

Ты читаешь короткие разделы, сразу применяешь материал к своему проекту и собираешь все ответы в рабочей тетради.

Project Lab · Урок 01 из 6

Не просто теория — рабочая система для твоего проекта.

Материал открывается онлайн. Внутри — объяснения на примерах, практические задания, тест для проверки знаний, рабочая тетрадь с твоими ответами, скачиваемая памятка по 25 метрикам и пошаговый разбор реального успешного проекта.

Теоретическая часть компактная и сразу ведёт к практике. Основная ценность начинается, когда ты применяешь систему к своему проекту и собираешь собственный рабочий документ.

6практических разделов
5заданий по твоему проекту
25метрик в памятке
1рабочая тетрадь с итогом
1разбор реального успешного проекта
01
Цель проекта
Как связать идею с задачами бизнеса и превратить размытое «сделать лучше» в конкретную цель.
02
Метрики выручки
Orders, AOV, GMV, Revenue, CR и пенетрация в чек: чем отличаются и когда использовать каждую метрику.
+ памятка с метриками
03
Операционная эффективность
Как выбирать показатели для проектов про процессы, скорость, производительность и затраты.
04
Юнит-экономика и прибыль
Как связать проект с финансовым результатом и говорить о пользе на языке бизнеса.
05
Таргеты
Как определить ожидаемый результат: сколько, к какому сроку и что считать успехом.
06
Согласование
Что зафиксировать до запуска, чтобы получить поддержку и избежать разных ожиданий.
Получить урок
Не абстрактный пример

Внутри — разбор реального успешного проекта.

Ты увидишь не только правила, но и то, как они работают в сложном проекте с экономикой, рисками, несколькими стейкхолдерами и последующим масштабированием.

Обезличенный кейс · NDA

Как переход курьеров на электротранспорт помог ускорить доставку и повысить эффективность

Разберём, как связать интересы бизнеса, клиента и команды; выбрать CTE, OPH и CPO; поставить поэтапные таргеты; учесть инфраструктурные и юридические ограничения; согласовать ресурсы и масштабировать работающую механику. Проект вошёл в топ-3 по эффективности на весь бизнес-юнит.

Компания, партнёры и внутренняя экономика обезличены. Числа округлены и частично изменены, но сохраняют реальный порядок величин, динамику и причинно-следственные связи проекта.
01
Проблема
Почему существующая модель транспорта была дорогой и не решала задачу скорости.
02
Метрики
Как связаны доля электротранспорта, OPH, CPO и foodtech-метрика CTE.
03
Согласование
Как продать идею руководству и стейкхолдерам и получить ресурсы.
04
Результат
Что сработало, что пришлось изменить и почему решение масштабировали.
В уроке проект разобран по тем же этапам, по которым ты будешь собирать собственный проект.
Получить урок с разбором проекта
Как проходить

От идеи до документа — три шага.

01
Выбираешь проект
Текущий, прошлый, учебный или собственную бизнес-идею.
02
Заполняешь задания
После каждого раздела сразу применяешь инструмент к своему проекту.
03
Получаешь основу проекта
Все ответы собираются в рабочей тетради: цель, метрики, таргет и сообщение для согласования.
Кому подойдёт

Тем, кто хочет запускать
системно.

Junior и Middle Project Manager
Чтобы мыслить не списком задач, а результатом для бизнеса, увереннее защищать решения и меньше переделывать.
Предпринимателям и создателям продуктов
Чтобы оценивать идеи через цели, экономику и измеримый результат, а не только по ощущениям.
Тем, кто защищает новую инициативу
Если нужно согласовать внутренний проект, получить ресурсы, пройти тестовое задание или доказать ценность уже запущенной работы.
Доступно сейчас

Урок 01
«Цели и метрики»

  • интерактивный онлайн-урок;
  • 6 практических разделов;
  • 5 заданий по твоему проекту;
  • тест для проверки знаний;
  • скачиваемая памятка по 25 метрикам с формулами;
  • пошаговый разбор реального запущенного успешного проекта;
  • рабочая тетрадь с итоговым документом.
Для подписчиков Telegram · 24 часа
790 ₽
Далее — 990 ₽
Купить за 790 ₽

После оплаты бот отправит доступ к материалу.

Дальше в Project Lab

Один урок решает текущую задачу. Серия собирает всю систему запуска.

Шесть самостоятельных уроков ведут от целей и презентации проекта до запуска, оценки результата и публичной защиты. Их можно покупать отдельно и проходить по мере необходимости.

01
Доступно · 790 ₽ · 24 часа
Цели и метрики
Поставить цель, выбрать показатели, определить таргет и подготовить проект к согласованию.
OKR KPI GMV / AOV CPO EBITDA Таргеты
→
02
В разработке
Как презентовать проект
Универсальная структура для защиты проекта, публичного выступления и тестового задания на собеседовании. Три сценария — три шаблона.
Структура Защита проекта Публичное выступление Тестовое Шаблоны
03
Скоро
Roadmap
Как составить роадмап, который реально работает: этапы, сроки, ответственные и шаблон.
Планирование Дедлайны Шаблон
04
Скоро
Как вести проект
Встречи, чаты, стейкхолдеры. Как сокращать сроки и держать команду в фокусе без лишнего стресса.
Стейкхолдеры Встречи Сроки
05
Скоро
После запуска
Ретроспектива, оценка эффекта, передача проекта команде. Как правильно закрыть проект и извлечь максимум выводов.
Ретро AB-тест Передача
06
Скоро
Речь и подача
Как говорить, чтобы тебя слушали: подготовка к выступлению, работа с аудиторией и уверенная подача.
Публичные выступления Подготовка
Почему это работает
Практика
Сразу на своём проекте
Ты не откладываешь применение «на потом»: каждый раздел заканчивается конкретным действием.
Реальный опыт
Из практики Яндекса
Подходы и примеры основаны на реальных проектах, которые проходили согласование и давали измеримый результат.
Без лишнего
Коротко, но применимо
Без многонедельного курса и длинных лекций: только то, что нужно для подготовки проекта к запуску.
Частые вопросы

Перед покупкой

Это видеокурс?
Нет. Это компактный интерактивный онлайн-урок: читаешь материал, выполняешь задания и собираешь основу собственного проекта.
Подойдёт ли без опыта Project Manager?
Да. Основные понятия объясняются простым языком и на примерах. При этом систему можно использовать в реальной работе.
Нужен ли действующий проект?
Необязательно. Можно взять текущий, прошлый или учебный проект. Максимум пользы будет, если сразу применять задания к реальной задаче.
Подойдёт ли для собственного бизнеса?
Да. Логика универсальна: определить цель, выбрать показатели, поставить таргет и заранее договориться, что считать результатом.
Как я получу доступ?
После оплаты через Telegram-бота ты получишь доступ к интерактивному уроку.
Нужно ли покупать всю серию?
Нет. Каждый урок решает отдельную задачу и продаётся самостоятельно. Можно начать с первого и продолжать по мере выхода следующих.

Урок 01 · доступно сейчас

Собери проект,
который можно защищать и запускать.

Получить урок за 790 ₽